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而到了周六,社媒平台微博又有那个王星趁势宣布,将会联合电视台,一起打造“微博年度评选活动”,向广大网友征集命名和奖项。
两个姓王的一起搞事,严重怀疑这是一场有组织有预谋的竞争活动。
至于企业发展,这不是老生常谈的事吗?
姓王的还不够重磅,方总上次已经掰扯过了,没有用,不值一驳。
真正让企鹅内部重视的是行动,一是微博愈发红火的发展,二是YMS生态的构建。
微博这个社媒平台对用户时间的争夺不可小觑,企鹅的微博一直在奋力追赶,但效果不佳,内部反思还是先前战略误判,沉浸在熟人社交的赛道上导致给了新浪微博足够的先发时间,所以,新浪微博两步快,步步快。
好在今年有个小利好,易科系与百度决裂,新浪微博也受波及,现在用百度搜索“微博”,排在前面的已经变成企鹅微博,这种来自搜索引擎的流量此消彼长,或可拉近双方距离。佥
而关于YMS生态,易科在第二季度以来接连出手,与搜狗合作,又投资高德,在产品链条上的野心俨然很大。
再看易科勾勒出来的整个生态,已经有邮箱,有游戏,有搜索,有地图……那么,这个生态会不会有通讯呢?
易科会不会涉足通讯?又或者会在什么节点涉足?
这是更让企鹅重视的竞争。
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